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    新形勢下中國武裝押運企業發展的前沿觀點

    作者:保安公司向源江    發布時間:2017-05-26 10:47
     
      5月22日,《新形勢下中國武裝押運企業的堅守與發展研討會》在深圳隆重召開,公安部治安管理局副局長、中國保安協會常務副會長楊奇及廣東省公安廳、深圳市公安局等有關領導出席會議;全國武裝守押公司負責人100余人參加會議,會議由深圳威豹公司董事長胡可主持。新天地保安公司鄭立民總經理受邀參加此次研討會。
      分享前沿觀點,共促產業發展?,F將本次研討會精彩觀點分享讀者。
      一、中國保安協會武裝守護押運專業委員會主任委員、中信外包服務有限公司CEO 孫久濤:馬云考察武漢,提出將武漢打造成無現金標桿城市,優先在公交、醫療、教育領域推行無現金支付,沒有了現金,我們怎么辦?
     ?。ㄒ唬┪溲b守押行業面臨的危機
      1. 主營業務高度依賴現金,受電子支付次沖擊,增速降低。電子支付發展很快,個人客戶數螞蟻金服5億、京東1億、騰訊4億,螞蟻金服估值750億美元、京東金融估值450億美元。
      2. 互聯網金融發展很快,數字化貨幣替代現金趨勢不可逆轉。各大銀行紛紛加大了網上銀行力度,銀行物理網點、ATM投放增速放緩,其中四大行基本不再投放,且建行與阿里巴巴達成戰略合作協議,裂縫撕開,吹響了中國傳統金融轉型的號角;
      3. 押運企業經營模式落后,操作成本高、規模小,抗風險能力弱。全國400多家押運企業,成立的背景就是地市、縣獨家經營,收費高,無競爭,業務單一,就是押運服務,連金庫服務都沒有,每年漲費用,有的單車高達100萬元,銀行滿意度低,想擺脫運用非武裝押運,英國試行非武裝押運9個月12次侵害,成功10次,說明非武裝押運存在較大的安全風險;
     ?。ǘ┪鞣窖哼\行業情況
      西方押運歷史悠久,巨頭布林克成立于1859年,現有員工6萬人,年營收200億人民幣,核心業務現金押運、ATM運維占比53%,貴重物品押運39%,其他8%;英國G4S,現有員工60萬元,年營收100億美元,服務100多個國家,除人防、押運、技防等常規業務外,還開展了安全評估、安全集成服務(安全方案解決商)業務。
     ?。ㄈ┭哼\行業發展思考
      1. 開發新產品、新市場,做好高附加值的現金管理服務;
      2. 拓展黃金珠寶、奢侈品押運,創建高端物流體系;
      3. 布局檔案管理服務及其相關的信息、數據服務;
      4. 建立大型保安產業集團,提供集團對集團總對總安保服務;
      5. 加強合作、抱團取暖,在股權、業務、項目等領域全面合作。
      二、張銘:中國保安協會安全技術防范專業委員會主任委員、上海保安服務總公司副總經理
     ?。ㄒ唬┌l揮技防專業優勢,運用新一代技防理念、技術,打造人技結合的智慧安保服務,秉承“精細化、集約化”運營理念,以技術為先導,推動大數據與安防深度融合,化解安防硬件投資大的問題,平衡海量數據與有效數據的矛盾,推動安防行業大發展
     ?。ǘ┥虾10部偣窘谠O想
      1. 打造一站式全國保安聯盟,實現信息共享、資源共享、利益共享;
      2. 抓住“一帶一路”契機,為“走出去”的企業提供專業安全咨詢和培訓服務。
      三、周忠義:中國保安協會人力防范專業委員會主任委員、成都市保安服務總公司董事長
      人防是保安服務最早、最基本的形態,將長期存在和發展下去,人防面廣、量大、質弱,占整個保安行業80%左右的市場。
      成都市保安總公司采取政府購買服務的方式,承建運營的成都市涉案財物管理中心,并將其打造具有全國領先水平的刑事訴訟涉案財物規范管理標桿,中心總面積12390平方米,可容納機動車輛500余輛,涉案財物23余萬件,保管范圍覆蓋市本級和主城五區、高新區、天府新區公檢法各部門。新模式預計節約市本級和7個區級政法部門分散重復建設費用約1400萬元、每年常態化運維費用500萬元。
      新模式從根本上解決政法部門涉案財物保管專業化不足、建管成本較高、效率相對低下、監管剛性不夠、存在廉政風險等問題,實現保管專業化、管理智能化、分區精細化、服務便捷化,涉案財物規范管理水平實現質的提升。“中央政法委、公安部已對成都市涉案財物管理采取開放共治的最新做法給予充分肯定,要求在全國復制推廣。”
      四、李享華:武漢保安集團有限公司、武漢融威押運有限公司董事長
      武漢市現有押運車輛350臺,2016年省公安廳又批準了兩家押運公司,未來融威押運預計減少至280臺左右,市場放開給融威押運經營帶來了一定的沖擊。省委副書記、武漢市委書記邀請了馬云等14位民營企業家考察武漢,阿里巴巴計劃在武漢打造“無現金城市”、“智慧出行城市”的標桿,無現金對楚天威豹沖擊很大,建設智慧城市,蘊藏著巨大的機遇。武漢保安積極謀求轉型:
     ?。ㄒ唬╉槕0彩袌龌母?,拓寬發展思路,構建發展戰略聯盟、區域聯盟;突破發展瓶頸,創新多種經營業務,在銀行利潤下滑、減員增效的背景下,加快拓展金融外包業務,實現銀企雙贏;抓住政府購買服務契機,利用全國押運網絡資源,拓展貴重物品、機要文件押運等高端保安服務;
     ?。ǘ┻\用“技術+安全”理念,構建金融外包發展新格局,金融外包行業年均增速預計30%左右;
     ?。ㄈ┻\用“互聯網+”思維,依托金融押運資源,以資本為紐帶,布局智慧城市,如在尾箱、槍上安裝RFID有源芯片,實現“人、槍、車、錢”全流程監控;在110聯網報警運營的1萬多個客戶、2000個基站基礎上,爭取市公安局支持,計劃再建1萬個基站,構建一個巨大的武漢物聯網,政府零投入、老百姓不出錢,前期在尾箱、電動車監管上試行,后期可拓展機動車電子牌照業務,城管局垃圾箱、渣土車、井蓋管理等業務。
      五、王瑋:深圳市威豹金融押運有限公司總經理
      發表《關于建設全國貴貨押運平臺的方案,共同發展、打造押運新網絡》主題演講,報告指出外幣、黃金、白銀、珠寶、首飾、奢侈品、機密文件、有價證券、電子元件等貴重物品跨地區押運業務市場增長迅速,市場規模約15.8億元,然而現有“劃地經營”模式下各地武裝押運企業只承擔本地的押運服務,約占據20%的市場份額;若以全國貴貨平臺的“門到門”模式切入,保守估計可占60%的市場份額。
      建立全國貴貨押運平臺體系,以各押運公司為會員,發揮物流運輸網絡優勢,打造全國互聯互通的貴重物品押運網絡,建立統一操作流程、統一服務合同、統一保險費率、統一價格體系“四個統一”運營模式和“門到門”的運輸服務體系,在分享平臺收益的同時,拓展新的市場空間。
     
     
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